Article paru dans Le Média Social le 22 octobre 2026
Développées depuis dix ans, les « entreprises éphémères » misent sur le collectif pour accompagner vers l’emploi, notamment les bénéficiaires du RSA et répondre aux besoins des métiers en tension. Une méthode qui suscite l’intérêt des conseils départementaux.
Le parcours n’est pas individuel mais présenté comme « une aventure collective », les participants deviennent des « associés » plutôt que des demandeurs d’emploi et les recruteurs sont présents en amont du projet.
Porté par la société à mission les Entreprises Éphémères, également organisme de formation, le dispositif entend ainsi bousculer les codes de l’insertion, tout en y associant fortement les employeurs des secteurs les plus en tension, notamment l’aide à domicile.
Deux formules pour retrouver un emploi
Imaginée en 2015 par deux formateurs en entreprise, la démarche se décline en deux formules. Les entreprises éphémères emploi (EEE) proposent un format collectif généraliste, dans lequel une cinquantaine de chercheurs d’emploi unissent leurs efforts.
Les entreprises éphémères solutions (EES) sont, quant à elles, conçues sur mesure avec des branches professionnelles ou des entreprises en tension, avec pour objectif une embauche directe en CDI ou en alternance.
Les collectivités commencent aussi à s’y intéresser, comme la ville de Marseille qui a ainsi récemment intégré une cinquantaine de nouvelles recrues dans une dizaine de ses directions. Les entreprises éphémères comptent pour principaux partenaires France travail (financeur des EEE) et les conseils départementaux.
En 2024 (selon le dernier rapport d’activité), 63 % des stagiaires (sur 393 participants à 8 opérations) ont trouvé une solution positive (emploi, formation…) dans les six mois suivant l’expérience.
En plein développement, le dispositif annonce pour le dernier trimestre 2026 quatre opérations, une EES dans le secteur de l’aide à la personne à Bondy (Seine-Saint-Denis) et trois EEE.
Entreprise fictive pour reprendre confiance
Les deux formules reposent sur plusieurs principes communs : un rythme intensif pendant plusieurs semaines (en moyenne 7 semaines), « la valorisation des soft skills (le savoir-être) plutôt que le CV », souligne Didier Krief, co-fondateur des entreprises éphémères, la majorité des formations étant accessibles sans diplôme et sans critère d’âge
Autre particularité : la création d’une entreprise fictive qui permet aux demandeurs d’emploi de se projeter en salariés. Au sein de la structure, ils intègrent un service (prospection, RH, communication…) et travaillent quotidiennement sur les missions confiées ainsi que sur leurs propres recherches d’emploi.
Le processus vise à développer le sens des responsabilités, l’autonomie, la prise de parole en public, la resocialisation, et ainsi à se présenter mieux armés à de potentiels entretiens.
Les participants peuvent obtenir le statut de stagiaire de la formation professionnelle dans le cadre de la signature d’une préparation opérationnelle à l’emploi Individuelle (POEI), leur ouvrant droit à une indemnité de France travail.
S’appuyer sur les acteurs locaux de l’emploi
Autre caractéristique du dispositif : les formations sont organisées au plus près des territoires concernés et s’appuient sur une recherche active de candidats auprès des acteurs locaux de l’emploi.
« Nous nous appuyons sur un important sourcing local en sollicitant les acteurs de l’emploi du territoire afin de trouver les candidats, en commençant par les conseillers en agence locale de France travail, sans oublier le bouche-à-oreille », poursuit Didier Krief.
« Pour constituer un groupe d’une soixantaine de personnes, nous avons un premier contact avec environ 400 candidats », précise-t-il.
Les formateurs peuvent être « coachs ou formateurs de formation initiale, ou encore d’anciens professionnels du secteur social, par exemple d’anciens conseillers en mission locale, et quand la formation est organisée sur mesure pour un employeur spécifique, ce dernier intervient pendant la formation sous forme de mises en situation », complète Nelly Renaud, référente opérationnelle des entreprises éphémères.
Dans le 94, une expérimentation avec O2
Le conseil départemental du Val-de-Marne a participé au printemps 2026 à une entreprise éphémère solutions organisée avec France travail et O2, entreprise de services à la personne.
L’opération proposait huit semaines de formation à 36 demandeurs d’emploi, avec pour objectif leur recrutement en CDI par des agences O2.
Mélissa Germain, chargée de projets actions emploi à la direction de l’action sociale, de l’insertion et des parcours emploi du conseil départemental, tire un bilan positif de l’expérience.
« Nous comptons 44 000 allocataires du RSA, dont le suivi a été délégué en totalité à des prescripteurs. Nous les avons mobilisés quand nous nous sommes lancés dans le processus. Environ 150 personnes se sont dites intéressées, 84 d’entre elles se sont inscrites à la formation, et au final, un peu plus de la moitié l’ont suivie », explique-t-elle.
La chargée de projets, qui a assisté à une partie des ateliers, décrit « des personnes transformées par une reprise de confiance ». Elle estime que la formule fonctionne « parce qu’elle imbrique théorie et pratique, fait intervenir des formateurs “très terrain“ et affiche clairement une exigence de rigueur ».
Son service, qui souhaiterait renouveler l’expérience des entreprises éphémères, réfléchit à comment « mieux accompagner les stagiaires qui n’ont pas été retenus et qui pourtant, étaient prêts à s’engager dans un parcours. Nous devons les aider à gérer la situation et à rebondir ».
Sophie LE GALL
